一般冷庫安裝中施工項目的工程材料費，一般要占工程總成本的60%- 70%，而對于冷庫安裝工程這種對于溫度有特殊要求的工程，材料費所占的比重會更多，冷庫投資是一項長期的、 有收益回報的投資，目前聚氨酯保溫材料在冷庫建造中，對初期投資成本和長期的收益有著重要的作用。

廉價的原料固然能夠減少初期的投資，但原料更能換來長期的回報。怎樣才能達(dá)到降溫、保溫、節(jié)能等要求，冷庫材料費的控制也是被認(rèn)為較難實現(xiàn)控制的環(huán)節(jié)。所以要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須重點對其進(jìn)行控制。

降低原材料的成本，可從材料的采購、存儲、管理等方面入手。在采購過程中通過買價控制、運費控制、損耗控制來實現(xiàn)。在存儲、管理過程中應(yīng)及時利用材料，減少因過量儲存工程不必要的材料，或因不能及時利用而浪費的材料，造成工程成本的提高。

降低原材料的消耗量，可采用定額、計量、指標(biāo)、包干等方式來控制。堅持按定額確定材料消費量，實行限額領(lǐng)料制度，施工人員只能在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料。要分析原因，及時采取糾正措施。

改進(jìn)冷庫工程施工技術(shù)，對于冷庫安裝中的材料需要又經(jīng)濟(jì)又實用，推薦使用各種新技術(shù)、新工藝、新材料來代替原有的普通材料，既能保證冷庫功能有效發(fā)揮，又能節(jié)省人力、物力、財力。

所以嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行冷庫工程的施工，按預(yù)定工序循序進(jìn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在確保質(zhì)量、工期的基礎(chǔ)上，不作不必要工序，同時施工企業(yè)還應(yīng)定期對冷庫工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢測，做到冷庫安裝工程一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，回避冷庫安裝工程成本。